Tijdens de eerste dag brengen we de problemen en ervaringen van zorgverleners in kaart. We definiëren we de belangrijkste vragen en aannames die we hebben over het probleem en welke andere problemen er spelen. Vervolgens interviewen we 2 of 3 eindgebruikers.

Aan de hand van een kort interview toetsen we onze aannames en vragen we door op de gebieden waar we nog niet veel over weten of nog onzeker over zijn. Deze input zal de definitieve probleemstelling vormgeven aan het eine van de dag en input geven voor dag 2.

Op dag twee ontwikkelen we oplossingsrichtingen voor het probleem. We starten met het maken van een keuze uit de geïdentificeerde problemen en perspectieven op dag 1.

Na consensus over het gekozen probleem volgt de ideeën generatie voor oplossingen. Met verschillende creatieve technieken wordt er een breed scala van idee richtingen gecreëerd en vervolgens ook uitgewerkt.

Op dag drie selecteren we de oplossingsrichting met de meeste potentie en werken we dit verder uit. Gebruikers zijn vandaag continu betrokken, resulterend in een concrete oplossing aan het einde van de dag.

Op dag vier werken we een prototype uit van de oplossing en creëren we een werkende oplossing om te valideren met eindgebruikers op dag 5.

Ook stelt een deel van het team een testplan op en een ander deel richt zich op een plan voor de opvolging en realisatie van de oplossing.

Op de laatste dag testen we de oplossing met de eindgebruikers en de beslissers uit de organisatie en werken we aan de eindpresentatie voor het grote publiek.

Aan het einde van de dag presenteren we namelijk de resultaten en het voorstel voor de vervolgstappen. Daarna volgt een open evaluatie en discussie.

Ten slotte sluiten we af met een toast op het harde werk van de week!

Innovatie in de zorg is complex. Er zijn zowel binnen als tussen organisaties veel barrières die het implementeren en opschalen van verbeteringen bemoeilijken. Er zijn veel stakeholders betrokken om verbeteringen te bedenken en door te voeren. Een Zorginnovatie sprint maakt het mogelijk om in een korte periode alle relevante spelers bij elkaar te brengen om samen een doorbraak en versnelling te realiseren.

De Zorginnovatie Sprint wordt door de Zorgambassade en Online Department georganiseerd en gefaciliteerd. De kracht van de Zorgambassade is om met een multidisciplinaire groep zorgprofessionals gezamenlijk tot concrete, schaalbare oplossingen te komen. Ook heeft de Zorgambassade een zeer breed netwerk vanuit alle hoeken van de zorgsector. Online Department is een digitaal ontwerpbureau uit Rotterdam, gespecialiseerd in het ontwikkelen en ontwerpen van zorginnovaties voor zorginstellingen en ICT leveranciers. Bij alles wat we doen, zetten we de ‘eindgebruikers’ (patiënten en zorgverleners) centraal. We volgen daarbij bewezen succesvolle methodes om innovatie te versnellen, zoals Lean en Design Thinking. Naast de gebruiker-centraal principes geloven we dat multidisciplinair en data-gedreven werken bijdragen aan snellere implementaties van oplossingen in de zorg. Online Department is voor het vierde jaar partner van de Zorgambassade en een vaste waarde bij de ontwikkeling van het proces, de innovatiemethodes en de begeleiding van de deelnemers.

De Zorgambassade is dé nationale denk- en doetank voor de zorg. Elk jaar buigt een groep ambitieuze zorgprofessionals zich over de belangrijkste problemen uit de zorg, ondersteund door het netwerk van partners van de Zorgambassade. Deelnemers uit verschillende hoeken van de zorg combineren hun aandacht en kennis om tot concrete, schaalbare oplossingen te komen.